海外网搜索 海外网首页移动客户端评论资讯财经华人台湾香港城市历史社区视频新加坡德国荷兰滚动

日本人的工作效率为什么那么低?

2015-11-02 10:10:13来源:这才是日本 分享:
字号:

360截图20151102102108421.jpg

看到这题目,你也许不会相信,日本人难道效率会比中国人低吗,没有去日本之前,我也怀疑,但在日3800天,大多时间和日本人在同一办公大厅工作,为什么称大厅,因为那至少有近百人的规模。

日本人怎么干活,你也许不可能了解太多,他们有自己干活方式,而这方式通常定性于他们职位的性质,日本会社内的职员区别很大。

有正会社员,也就是我们称谓的正式职工;有契约社会,那就是我们所谓的契约职工,每一到二年签约一下,基本谈好年薪但没有年度奖金的,当然双方都有解约权;还有一种派遣社员,那是会社专门找派遣机构雇来的,这些大多数算有点经验之说,所以社会要给派遣机构一点费用的,当然这些职员工资中有部分也要交给派遣机构的;最后一种就是小时工,按照小时计算的,当然规定每天最多做几个小时类似说法,这些员工是没有任何经验当然也没有任何保险及奖金之说的。

众多的不同性质的职工,其中干活的质量也远远不同。正式社员似乎高人一等,他们完全抱着铁饭碗的概念,只要不出什么大事,你是炒不了他的,而且年薪奖金是不菲的。对于契约社员,虽然每个月的工资看上去不错,但到了发年度奖金的时候,也许是他们最难熬的时刻,这需要有一定的耐力才能胜任的,通常这时候也是他们效率最低的时候。

而派遣社员很随意,他们当中有一点的工作经验,假如会社辞了他,他依然会得到派遣公司的再推荐,所以这点他们又足够的耐心,当然收入这块会少去很多,一般会社遇到这样的派遣社员也头痛,不要吧,继续找人,得继续给派遣公司介绍费,要吧,这些人干活也是不紧不慢。而小时工则是稳步就班,不可能将三小时的活在一小时干完的,要不然后面几小时咋混啊?

综上所述,日本员工干活精、干活细似乎是出名的,但效率绝对是你想不到的,他们不仅精算到八个小时的如何均匀划分,还要考虑八小时以后的加班1-2小时要做点什么。

精算在日本人思维内绝对是一流的,他们的精算也许一年全部收入早有预算制了,如果这个月老板施压不让加班,也许精算效果完全相反,总体上影响了他的整体计划。总结出来,就是减低效率、提高质量乃是日本员工的特性。

日本员工可以说是有被动性听话,他也许会和你较真半天,但最后还是服从了你,他就是个机械手,没有丝毫要当企业主人翁的觉悟,他做出来的事或表格也许全面的再全面不过了,但也许你拿到手,感觉什么用处也没有。

颠覆他要做的事情,重新按你要求做则需要费很大劲,但理顺好了,一切又恢复平静。这就是日本会社的现状和特性。

责编:臧梦雅

关键词:日本,效率 聚合阅读
分享/关注:
评论:

相关新闻

猜你喜欢