宋东（左）与书店读者
实体书店的发展，是新时代发展文化事业的重要组成部分，也是推进全民阅读的重要基础。实体书店的运营和发展，离不开政府的重视和引导，离不开读者的支持和参与，更离不开经营者的坚守和创新。对身为海归的书店经营者来说，这一间间书店，就是他们对于文化的态度和坚持。
一本旧书承载过往
每一本旧书，都承载着一段历史的厚重。
被誉为“厦门最后一家旧书店”的晨光旧书店，一直在努力维护着正在被现代人所遗忘的旧书传统。陶垣宏是书店老板，曾在日本留学两年半的他，回国不久便选择了跟随父亲的脚步，继续经营晨光旧书店。“上世纪50年代，我的父亲在新华书店工作，厦门新华书店要求成立旧书部，这就是厦门旧书店的前身。”陶垣宏回忆说，“旧书店可以说承载了一座城市的文化史。过往流传下来的书籍、已经绝版的书籍，都被收集到这里。”
经营书店的过程有时不免枯燥，顾客的支持是陶垣宏坚持下去的动力。“曾经有一位来厦门打工的读者，在书店里挑书一选就是一整天，从早上到夜里1点多。他的专注和对书籍的兴趣深深感染了我。这也是旧书店的价值所在啊。”陶垣宏感慨地说。
“对书店来说，应该时刻把‘书’摆在第一位。经营书店最开心的时刻，就是收到版本好的书或自己中意的书。”实体书店经营不易，身边不少同行也在纷纷尝试转型，面对是否转变经营模式的选择时，陶垣宏有自己的坚持。在他看来，回归书店的本质很重要，哪怕由于模式单一有时会影响部分顾客的用户体验。但是，关于未来发展方向的思考从未停止。“我一直有一个想法，想跟相关部门合作，让晨光旧书店变成一家公益旧书店，这样书店就能够一直开下去。”
阅读搭建交流之桥
2009年，在日本九州鹿儿岛国际大学留学和工作了8年的宋东，随着海归回国创业的热潮回到祖国。在日留学期间，宋东曾在当地书店工作，这段经历使他对日本原版书籍产生了浓厚兴趣，并逐渐养成了藏书的习惯。“我喜欢书籍、喜欢阅读。文学、艺术，以及在日本很受欢迎的漫画等我都读过很多。”宋东说。
回到家乡大连，宋东逐渐有了开一家日文原版书籍书店的想法，服务于跟他一样对日本文学有兴趣的读者。将个人兴趣爱好与事业追求相结合，是宋东坚守永东书店的重要原因。
“几年来，永东书店的定位不曾改变，一直经营日本原版书籍，同时也不断回应客户的需求，扩充内容领域。”宋东说，自己对书单严格把控，书籍主要分布在专业技能、文学类和语言学习研究等方面。
在书店发展过程中，顾客群体结构也有不少变化。宋东介绍说，刚开店时，大连当地的日本读者光临书店的较多，而近年来，中国顾客成为了主流。“有些读者中日文化交流经验丰富，也具备语言能力，有阅读原版书的需求，这也为书店增添了不少活力。”宋东说。
由于原版图书进口时要面对汇率、服务费、税费等诸多环节，因此永东店内的书籍定价不菲，客观上增加了运营成本。即便这样，宋东却没有想过开拓电子书的销售途径。虽然电子书携带方便，但纸质书籍能够保持住更纯粹的文化氛围。在他看来，顺应时代潮流的发展和坚守文化的传承同样重要。
初心不改守住内核
世界著名钢琴大师阿图尔·鲁宾斯坦曾说，“评价一座城市，要看它拥有多少书店”。一家家实体书店，不仅能为读者提供静心悦读的场景，更是表现一座城市文化内核的地理印记。
为进一步促进实体书店发展，2016年6月，由中宣部、国家新闻出版广电总局、国家发展改革委等11部门联合印发《关于支持实体书店发展的指导意见》，实体书店迎来发展的春天。2018年全国两会期间，就有政协委员提出，建议从保护扶持旧书店、设立“实体书店租金补贴”专项扶持基金等方面入手，强化实体书店的核心竞争力。几年来，多方扶持政策之下，实体书店热度也在逐渐回暖，这让“陶垣宏们”有了更大信心。
书店规模虽然不大，书籍种类也偏小众，但书店里的这些回头客、老主顾是宋东坚持这么多年的支撑。“我想继续坚持下去”，他坚定地说，“读者的支持是对我最大的鼓励。”大连当地的民营书店之间经常有交流联系，他见过不少同行离去，有唏嘘也有感慨。在保持自身特色和初心的同时，宋东也希望能在政策上感受到更多对民营书店的扶持。
到现在，晨光旧书店已走过20多年，收藏了不少珍贵的作家手稿。陶垣宏想守住这家书店，也想为自己生于斯长于斯的地方保留住更多记忆。“有些珍贵手稿、文献，如果后辈没有继承或者不够重视，最终没被保存下来，很可能被遗弃，无法体现出原有价值。而这些被遗弃的珍贵手稿、文献不仅是作为实物消失，它背后所代表的城市文化也会受到影响。旧书店是城市文化的补充。”陶垣宏说。(吴彤)
《 人民日报海外版 》（ 2019年07月31日 第 10 版）
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